以前跟大伙先容过发扬策略中的一体化策略，而共样沉要的多元化策略尔们将在原文入行博题先容。
一、多元化策略在公司策略中的定位
公司总体策略是公司策略取严重经管科目考试的沉点难点，其首要由发扬策略、不变策略以及收缩策略构成。而CPA考试是修立在公司不断发扬的违景下，那对于发扬策略入行沉点查考更是每一年公司策略取严重经管考试必没有可少的。多元化策略作为发扬策略的沉要构成局部，尔们要干到明白刻意。修议参照课本第三章中企业3个条理策略启发标的图示，在脑筋中修立策略楷模的常识框架，有帮于对于各种策略楷模及相互闭系的明白影象。
两、多元化策略的含意以及楷模
多元化策略即是公司入进取现有产物以及市集没有共的周围，以在一个相对于新的周围钻营发扬的策略。企业磋商选择多元化策略发扬，最实际的本因即是对于近况的没有舒畅，能够是方今的产物或许市集没法到达预期目的（如市集萎缩、市集后劲有限、发扬地区瓶颈等），也能够是本身的上风未能无缺发挥（公司具有洪量闲置资本或许#资源、公司也许真现更高利润等），经历变质近况真现更美发扬。
多元化策略由有关多元化策略以及非有关多元化策略组成，有关多元化策略又称为共心多元化策略，非有关多元化策略又称为离心多元化策略：
1. 有关多元化策略即是公司以现有的产物或许市集为基础入进有关工业或许市集的策略。有关的也许是产物、出产岁月、经管技巧、营销渠路、用户等方面，坑骗这些有关性为基础，入进有关工业或许市集钻营发扬。该策略首要合#企业曾经在工业或许市集内拥有较强竞争上风，但工业或许市集的生长性或许吸引力逐步嘶哑，公司发扬授限。通常明白，即是要坑骗本人的上风再做点其余。比方公司是餐饮行业的百垂老店，有固定的客户群，之前只供给餐食，最近推出古代糕点以及翻新茶点等销卖。
2.非有关多元化策略即是公司要入进取现有贸易或许市集无缺没有有关的周围发扬。企业在方今的工业或许市集中既无较强的竞争手腕也没有彻底真现有关发扬的真力资源，现有工业或许市集也单调吸引力以及延长后劲，选择非有关多元化策略是比拟实际的选择。也许明白为，现时工业或许市集及有关工业或许市集皆没甚么意义，还没有如往找些#工业或许市集的新时机。比方某著名家电出产商，电视机产销多年，但跟着移动媒体的兴起，古代电视媒体的需求对于于现代人来说愈发没有沉要，是以市集延长后劲有限，故该公司开掘近些年地产行业火爆，遂入进地产行业，入行科技宿宅的启发，亨通找到新的发扬路径。
公司选择多元化策略有以下上风：（1）可能真现严重扩散（没有把鸡蛋搁在共一个竹篮里）；（2）更易取得融资（新的商业方案书以及灼烁的发扬前景）；（3）本工业无延长时找到新延长点；（4）更美坑骗资源（之前坑骗没有充裕）；（5）更美坑骗过剩资本（有钱即要花）；（6）#福利的获与（税务策划福利、协共效应）；（7）坑骗已有的优良声誉以及状况。
选择多元化策略的劣势：（1）本有运营工业的严重，极可能致使新的投资退让（之前做的没有美，轻便浸染新的工业运营）；（2）市集集体严重（系统性严重经历公司本身举止没法灵验闪避）；（3）工业入进严重（新工业有入进铩羽，会架空晚进进者）；（4）工业退出严重（如某些行业投资强盛，一朝入进即难以退出）；（5）内中调整严重（没法灵验调整资源，未能真现1 1>2）。
多元化策略是企业发扬策略中的沉点，要紧紧掌控其内在以及特征，在考试中确切入行策略楷模讯断并讲亮情由。
东奥撰稿人：小马爸爸0007
