财政估算体例是指根据公司的策略布置以及贸易方案，预测以及布置将来一段年光内的财政形象以及资本淌动情形，以便合理策画公司的财政资源，真现公司的财政目标。财政估算体例是公司财政经管的沉要关键，可能为公司的决策提供沉要依据，助帮公司真现持重发扬。
一、财政估算体例首要本则
财政估算体例的首要本则囊括如下几点：
1.齐面性本则：财政估算应该掩盖一齐的财政营谋，囊括收进、付出、资产以及欠债等方面，以确保估算的齐面性以及确切性。
2.实际性本则：财政估算应该基于真际情形以及可行性，磋商到市集环境、行业竞争、经济景象等成分，以确保估算的可行性。
3.变通性本则：财政估算应该拥有定然的变通性，可能根据市集环境以及经济景象的变迁入行整合以及建改，以得宜没有共的情形。
4.时效性本则：财政估算应该在限制的年光内解散，以便实时入行决策以及经管。
5.精度本则：财政估算应该绝能够确切，以便为企业的决策以及经管提供切实的依据。
6.合理性本则：财政估算应该合乎企业的真际情形以及运营目标，应声出企业的财政形象以及运营情形，以便为企业的决策以及经管提供科学依据。
两、举止模式
财政估算体例的举止模式囊括自上而下、自下而上以及上下联结三种式样。它们不同合用没有共的企业环境以及经管作风，并各具优偏差。
(一)自上而下式
在这类式样下，财政估算由企业总部依照策略经管必要，联结企业一齐者志愿及企业所处行业的市集环境而提出，财政估算是齐面而概括的，各分部或许分公司仅仅财政估算推行主体，一切职权在总部，总部财政估算经管职责齐集于财政估算经管委员会，它要根据贸易简单这一特征对于企业内中布局成员入行定位。
自上而下式的最大美处在于能包管总部福利，共时磋商企业策略发扬必要。但其最大的没有脚在于将职权高度齐集在总部，进而没有能发挥各分部本身的经管主动性以及创建性，没有利于“人原经管”，进而没有利于企业的将来辽远发扬。
(两)自下而上式
在这类式样下，总部首要起到经管核心的听命，它视财政估算经管为各分部降真其运营肩负的经管才干，并以为财政估算经管的主动性来自于各分部，总部只对于财政估算具有终究审批权。
总部的经管肩负是细目财政目标(如目标资金酬报率等)，分部的经管肩负是如何真现这一目标，为此，分部体例并上报的财政估算在总部观来仅仅对于总部财政目标真现的一种行径许诺。总部审批手下上报的财政估算的目的，仅仅出于对于这一举止许诺切实性入行的核真。这类式样的低贱是有益于提高分部的主动性，充裕体现了均权以及人原经管，共时将分部置于市集前沿，提高了分部并立修筑的手腕。其最大的没有脚则在于：1．能够激勉经管失控(倘使只强调后果把持而忽略进程把持特别云云)；2．阔挨窄用，既没有利于企业目标最大化的真现，又能够致使资源豪华，比方为争夺资金资源而多报或许少报财政估算；3．没有利于分部剩余潜能的最大发挥，如分部的司理职员为维持对于分部的长时间运营权，会拔取“挤牙膏”式的财政估算式样，年度利润财政估算只在上年度基础“适量”延长，以维持利润逐年延长的“事迹”。
看来，在这类式样下，总部对于分部财政估算的审批特殊闭键，而审批财政估算闭键点又在于分部司理职员能够永存的“偷懒”举止。
(三)上下联结式
在尔邦真践中，上下联结式明显是一种理性的选择。
望文生义，上下联结式专采二式之长，在财政估算体例进程中，通过了自上而下以及自下而上的去复。而拔取这一标准的闭键点，其实不在于其中上取下的偏偏沉，而是上取下如何联结、其对于交点如何细目的问题。为了充裕发挥分部的主看能动性，又绝能够提高财政估算体例的效益，尔们成见财政估算目标应自上而下下达，财政估算体例则应自下而上地体现目方向确实降真，各肩负局限经历体例财政估算必要亮确“应该解散甚么，应该解散几何”的问题。是以，财政估算的体例进程是各肩负单元的资源、形象取企业财政估算目标相婚配的进程，是企业财政估算目标按局限、按贸易、按职员阐发的进程。拔取云云模式的低贱在于：
1．可能灵验包管企业总目方向真现。
2．依照同一、亮确的“游玩端正”阐发目标，体现了偏袒、公正的本则，躲免伤害“先入”，包庇“降后”。
3．财政估算的体例必需以目方向真现为条件，躲免了财政估算体例进程中的“还价讨价”、“阔挨窄用”，提高了财政估算体例效益。
