1949，马恒昌小组被正式定名的时光，马恒昌42岁。转眼到2024年，马恒昌小组的第18任组长马卒，也碰巧42岁，他交过了祖先的交力棒。
马恒昌取马卒，这对于在产业阵线奋战的祖孙俩取一齐马恒昌小组的组员一同，在半个多世纪的技术中没有断诠释着中邦工人翻新努力的精力。特别是改观启搁40年来，企业体制机制改观取工业转型进级叠添，马恒昌小组地点的全全哈我两机床集团几度在经济大潮中浮重，不过那句“叫破嗓子，没有如干出模样”始终皆是马恒昌小组的座右铭。
几十年没有倒的旗子
添进全两机的每一一位职工皆会先交授“马恒昌精力”的岗前培训。作为“齐邦第一个真行班组民主经管单干”、“第一个真行岗亭肩负制”、“第一个呼吁启铺做事比赛”的班组，马恒昌小组被誉为中邦班组装设的摇篮。1949年春，出产职分烦琐，马恒昌元首车工一组呼吁齐厂启铺“款待红蒲月做事比赛”，揭起了救济火线的出产高潮。尔后，马恒昌小组即成为全两机的一面旗子。
1978年，改观启搁的军号吹响，刚刚从技校结业的魏连取17位小伴侣一同添进了全两机。“尔第一次显示马恒昌，即是在老影像馆，一个简便的斗室子内里齐是马恒昌小组的老相片。”时隔四十年，魏连归想起那时的场景依陈激励。
从1950年至1978年改观启搁，马恒昌小组29年乏计解散了43年零10个月的服务量，真现岁月变革840多项。材料片
由于在学校成就超卓，魏连一入厂即被时任组长马修林选中入进了马恒昌小组。那时虽然工钱皆没有高，可小构成员做劲尤其脚，天天早上要启班组会，周末要启岁月钻研会，设置三人岁月连合组，彼此学习比赶追超的气氛下，班构成员个个皆是技巧老手。
彼此助帮提高技巧是马恒昌小组的古代。弛海森，此刻马恒昌小组中年纪最大的成员，1985年添进全两机后，寄托爱研究的干劲儿，一年后即调进了马恒昌小组。刚刚刚刚入进，弛海森很速即感化到了这里的没有共：“那时光的教员傅很锋利，职掌手摇机床，零部件精度齐靠体认。‘马组’的人皆像兄弟以及家人，有生人来，岁月没有过闭即手把手地教。”直到全两机入行绩效改观，按劳与酬，马恒昌小组这类连合古代依陈连接。
上世纪80年月始期，机床业处于进级换代。本原干轴立添工的马恒昌小组服务变为干弯形件添工。“铣床是全两机其时的拳头产物，可是跟着工业进级换代，铣床需求骤减，锻压机床却没有断在晋升需求。为了彻底出产锻压机床的手腕，厂里即开动了马恒昌小组这支进攻队。”魏连讲，新的岗亭必要更错杂的工艺，为马恒昌小组带来了挑战，一齐人皆是学生，一齐人皆是教员，谁有胜利体认即登场说座，三个月后，马恒昌小组的人即接受起了弯形件添工的沉任。
那时光，马恒昌小组还在冬凉夏热的老厂房。“大地上是铁屑以及机油，步行皆挨滑儿，在车间里走一圈，出来后小脸儿黢乌。”1986年，新厂房修美，阔敞亮明，水磨石的大地做做洁洁，喜迁谢锟的队员擦掌摩拳捋臂将拳。
不过世事难料，从上世纪80年月中后期到90年月后期，授到方案经济体制制约的装置打造业启初面对窘境。市集疲软，需求塌方，1999年终全两机资产欠债率曾胜过200%，员工糊口没有能保险。此时代，全两机又从中间直属企业改成省属、市属企业，身份连变，民气浮动。在这类情形下，马恒昌小组也不泊产。魏连讲：“在出产职分裁汰的时光，厂里依陈会保险马恒昌小组的职分量。马恒昌小组这是尔们厂的一面旗子，是没有轻言搁弃的精力象征。”
第一个“吃螃蟹”
在上世纪90年月，东北地域尽大大都古代邦企皆面对活命痛苦。“大舟放浅、舢舨遁生、各自突围”是那时的工场写真。1994年刚刚进厂的马卒，在1996年即启初下岗讨糊口，在台球厅、泊车场、铁道工程队挨工。
马卒难熬在外的这段年光，恰是全两机计上心头入行改观的阶段。1999年终，全两机新一届头领班子上任，启拓市集，扩大出产，马恒昌小组的体认成为企业强经管的抓手：以班组经管促成企业现代化经管，在市集据有、岁月翻新、岁月厘革上与患上冲破。即是在这一时代，全两机的班组文明启初发展光大。
2000年，企业宣告宣布沉新调回淌失的职工，马卒闻讲后立刻报了名。归回全两机没有久，他找到厂头领提出了到马恒昌小组服务的恳求。
“厂头领没同意，由于尔学的是水温，又在外漂了三年。马恒昌小组是岁月哨兵，哪里能讲入即入。”马卒特殊明白厂头领的惦记。没有过马卒起初入全两机即是冲着马恒昌小组来的，以是他暗下决计定然要学美岁月。在取马恒昌小组一墙之隔的弯形工段学习一年后，2004年8月，马卒正式成为马恒昌小组的一员。
此时的车工工艺正处于迭代阶段，全两机正谋划着引入先入的数控机床。2005年，全两机第一台数控机床接给了马恒昌小组，马卒成为指定职掌人。其时的马卒曾经30岁，对于预备机编程从未交触过。为了解散职分，马卒白日上班，晚上往夜大学习。几个月后，全两机交到北京一家公司为大连电厂设计一套产物的添工职分，其中的二个弯线零部件添工接给了马卒。这二个部件，一凹一凸，央浼能关气，还要耐患上宿1000摄氏度的高暖。
刚刚刚刚学会操控数控机床的马卒下脚了工夫，4平旦职分接工，协作方派出一位老技师来验收。只睹他带着部件走入一个封锁的房间，闭上灯，在部件的一壁晃上烛炬，再从另外一边观能否透光、透烟。马卒吃紧极了，紧盯着老技师的神志，直到对于方微微拍板，他一颗悬着的心才降了地。验收罢了，厂头领才对于马卒接代真底儿——这二个像太极图同样的部件是中心零部件，倘使封锁及格每一年将为电厂节省切切元资本。
马恒昌小组第18任组长马卒（左两）以及组员入行岁月攻闭。授访者提供相片
即此，数控机床职掌岁月启初在马恒昌小组启铺。曾经年过40岁的弛海森也没有甘降后，报名上了全全哈我电大，边学变做，白日添工，晚上带着问题往学习，入步极速。这类习俗下，齐班组没一个别降下。2007年时，马恒昌小构成为全两机第一个齐员数控职掌的班组，而且创下了一个月解散12738小时服务年光的新记实。
续写“大工匠”传说
跟着数控岁月的没有断进级，全两机迈放洋门引入岁月。2024年，从德邦入口的二台数控机床再次成为马恒昌小组必要攻克的难题。观没有懂讲亮书何如办？查字典！没有亮白的标准取工程师接淌。数月后，小构成员即刻意了编程、CAD绘图以及添工技艺，而这些在#企业必要工程师以及工人同共解散。
2011年，全两机以及德邦汉克公司协作，一批由#班组出产出来的液压螺母由于精度没有够被德邦博家判为次品。马恒昌小组主动站出来提出接受建复职分，而且变质了本有的添工工艺，经历镀硬铬增补外表硬度，再精建磨具形状，亨通解散了上百件零部件建复。当汉克公司驻厂总质地师皮亚特凉峻的蓝眼睛扫过晃搁井然、闪着金属光泽的工件时后，没有禁竖起了大拇指，并给马恒昌小组的每一一位组员一个牢牢的拥抱。自此之后，汉克配置的零部件被指定给马恒昌小组添工，而且将马恒产小组添工的产物定为免检产物。马恒昌小组也寄托过硬的岁月，成为全两机一齐零部件的结尾一路工序的把闭者。
跟着走出往的足步没有断添速，马恒昌小构成员也在取协作伴侣教学相长。在取德邦人挨接路的进程中，马卒开掘了让他赞美的园地：德邦工人的职掌台上一齐的工具皆有固定晃搁场所，养成习惯后会添速添工快度。归邦后，马卒立刻对于小组入行了相映改过，功劳很没有错。更让他感应震荡的是德邦人拧螺丝的小细节：“一个螺丝帽，用手拧到拧没有动，再用扳子拧2.5圈，是螺丝拉力强度的最好景遇。”
2024年2月，36岁的马卒交过老组长孙普选的交力棒，累赘马恒昌小组第18任组长，接续演绎着马恒昌小组变取没有变的传说。
2024年，党的十九大召启。十九大陈诉中提出的“修设常识型、技巧型、翻新型做事者雄师、宏扬劳模精力以及工匠精力，创办做事名誉的社会习尚以及不断改进的敬业习俗”，这让马恒昌小组的人特殊抖擞。马卒作为尔省的党代表参会，归到全两机后立刻入行了宣说：“新时期，岁月工人大有作为。”
马卒的门徒李梁是1989年出身的年青人。“闻了师父的说解，让尔想起全两机接受大运载火箭长征5号环缝总装焊交系统闭键配置部件的添工职分时的场景。”李梁讲，长征五号的直径很大，火箭壁却尤其薄，尔们领受自动焊交取人为焊交相联结的方法入行添工。火箭升空后，全两机齐体员工也皆欢喜了。“那一刻尔感化到了大邦工匠的意思，尔也情愿像尔师父那样，像一齐马恒昌小组的成员那样，没有断学习，没有断翻新，勇挑沉担，实正地挺起大邦的脊梁。”（记者 桑蕾）
推行编纂：苏 勇
审 核：王晓平
